115 谁是谁的主考官(5)（1 / 1）

这只是外在形像，我们还得给品牌来一次全新全面又简洁简明扼要的核心理念的定位。

这就好比新娘嫁给你后，她给众人印象是否贤惠持家。形像很容易就被人忘记，而印象，只要你对某种事物有印象就不会轻易抹掉。像麦当劳：‘快乐的时光在这里’。嘿嘿，这下子印象来了吧，老麦那么慈祥，是因为快乐时光停留在他那里了；因为快乐时光停留在他那里，所以他慈祥长寿。就刚才那女子我们怎么定位她的核心理念？‘力量让你所向披靡。’怎么样，够味吧。人家一见新娘就艳羡你——这小子真有福。

核心理念往往代表了品牌给予消费者的核心利益点，并且引发消费者的共鸣。所有的化妆品都以漂亮空壳美女为形像代言人，而几乎所有的医药品都以病美人为形像代言人。如果我们公司能推出一个如珍珠般‘黑豹’一样的女人作为产品代言人。我不敢说迷死所有人，但迷死一帮人那是肯定的。在现今人们健康状况甚忧而又不得不时常加班加点之今日，健康才是生命的主题。没健康哪来力量。当然产品也得名副其实才行。

而如果核心理念定位出了偏差，后果很严重。你羡慕别人妻子小鸟依人，你不顾她原有形像和性格，非要给她定位为温柔可人的淑女。那事情就麻烦大了，两人磕磕碰碰的不说，她已经没当初的原貌，甚至两人动不动就掐架，你常常被打得脸青鼻肿的，这时候别人看到她不再说你福了，而是感叹——哎，这小子真可怜。娶了个母夜叉。避之唯恐不及。

品牌核心理念定位就这么重要。同是一个人，定位理念不同就如此千差万别绝然不同。何况产品乎？

“嗯，嗯……确实有道理。”下面的人又开始交头接耳了，这帮学生真是帮好学生。学会独立思考，并互动了。

好了，大政方向方针都定下来了，接下来我们该做什么呢？少剑波停下说话，转身又在黑板上写下一颗大大的‘忍’字。

最后一个问题就是忍。为什么要忍？现在讲究的是主动出击，抢地盘拉人气。人气暴满就是财源滚滚。

是的，出击打压对手，抢地盘，拉人气，这些都是我们做销售干力气活的人干的事儿。可你们决策层得忍。我们在前方攻山头，而且现在打的是攻坚战。你们在总部里地图上咔嚓咔嚓标箭头吗？完成得较快，因此你们心里急，我们理解，可你们总得给我们一定时间。

还有，因为我们一下子砍掉一些产品，也放松对一些产品促销，只主攻一产品，这时候会出现生意不像原先那样红火了，而且还在不断的烧钱。心疼啊。

就像蜜月过后，你发现对方问题越来越多。是不是这些问题原本是没有的，而现在才冒出来的呢？非也，非也。问题早就摆在哪儿，只是那时你没有深入进行了解，所以也就看不到问题所在而已。而现在双方朝夕相处，对方都已经成了你的另一半，甚至是你生命全部，也就实实在在的溶合到你生命里去了。如果说你不了解他人，那你应该了解自己，人最起码的要有自知之明。

可人的欲望无限，盲目自大的人，不是没有自知之明，而是控制不住自己的欲望。这时你会发现妻还是别人的好。不但如此，你甚至觉得原本那么可爱的人儿，怎么一下变得难以忍受，简直不可理喻。你会忍不住要上项目。项目不是不可以上，可还不是时候。现在还没到你可以搞婚外恋的时候。各方面的条件都限制着，因此你只有忍。

现代人为什么离婚率那么高？无非是大家不必再忍耐了。老一辈人为什么能在媒妁之言下，两个陌生的人能够从十几二十岁走到人生尽头，而且越走越恩爱越坚定，无非就是一个‘忍’字。现代人之所以动不动就离婚，无非是耐性不够。一山更比一山高，再加上人本身的不完美性，缺点一大堆，随便拉出一个都是离婚的最好理由。

这就需要婚后双方互相包容宽容。企业与品牌也一样，都需要给彼此时间空间。创建品牌并非一朝一夕的事儿。