不同的医生2（1 / 1）

郑乾英一个题目一个题目地给大家做培训。

“说话要有回旋的余地。”在做个题目的培训时，郑乾英引用了一个算命先生的故事。

过去有三个学子进京赶考，一起去一个很有名气的算命先生那去求卜问卦。

“先生帮我们算一算，这次进京我们谁能高中。”一学子问。

算命先生竖直一个手指，没有言语。

学子不解，求算命先生解说。算命先生神神秘秘地说：“天机不可泄露。”

学子走后，徒弟不解地问算命先生：“师傅，您老伸一个指头究竟是什么意思？”

“徒弟，这是一个最灵验的答案。如果三个一起考中，这个一字就代表着都中；如果二个考中，指得是一个落榜；如果一个考中，那就是一人高中……”

“那要是三个全不中呢？”徒弟以为师傅说完了，性急地问。

“自然是一个都不中了！”算命先生说完哈哈大笑。

“师傅高明！”确实是一个立于不败之地的答案。徒弟由衷地竖起了拇指赞道。

“对病人的问题，我们不要想着圆满，但一定要圆滑。话到嘴边留半句，有了回话再出口。所以我们对病人问题的回答要像算命先生给人算卦一样，做到无懈可击。”末雨绸缪，郑乾英的话不无道理。

想人所末想，做人所末做。池来发自叹不如。

一只脚在医院，一只脚在法院，病人的防范越多，医生的顾虑越多，结果病人的花费越多，是医生的骂名越多。恶性循环。

郑乾英告诫大家给病人看病人时不能心太软，老百姓看病贵，医疗改革不成功是国家的事，这个问题我们没必要自己扛，因为我们根本没有那么坚强。我们也同样受买不起房，上不起学的困扰，同样没有事业单位的保障，有今天没明天没了民营医院我们就没了希望。农夫与蛇的故事层出不穷，我们要引以为戒。

光说不练假把式，光练不说傻把式，又练又说才是真把式。

在经济社会里，一切以经济效益来说话，在民营医院就是以挣钱多少论英雄。看不好病的医生不是好医生，挣不来钱的医生同样不是好医生。所以我们可能会对医院的政策进行改动，降低保底工资，增加效益工资，真正做到多劳多得，多挣多拿。

郑乾英的旁征博引赢来了大家的一阵阵掌声。特别是那些小年轻，巴掌拍红的同时还兴奋地发出阵阵呼声。

只有牛德水对这一切无动于衷，也不参加她的培训。

“你不听郑院长的培训太可惜了，她的口才真的不错，理念也很时髦。”池来发与牛德水散步时发表着对郑乾英的看法。

“哗从取宠。”牛德水不屑地说。

虽然没亲自听，不等于没听到，医院里每天的议论不绝于耳，他想不知道都不行。道不同不相为谋，不想附和，也不想树敌，装聋作哑是最好的方式。与池来发闲聊，没必要隐瞒自己的观点。

郑乾英不是光说不练，而是说干就干。

外科牛德水根深蒂固，与医院有合同在身，不是她能撼得动的。由于对郑乾英没有好印象，平日里和大家嘻嘻哈哈的牛德水与郑乾英客气得如在两个世界里。郑乾英走过南，闯过北，阅人无数，感受得到牛德水的轻蔑不屑。虽然心中不快，两强相遇勇者胜，强弱不等，立见分明。好汉还不吃眼前亏，郑乾英这么精明能干的女人自然不会做鸡蛋碰石头自取其褥的傻事，除了哄老板开心，对牛德水也是曲意逢迎，偶尔还会施些媚功，说几句让人想入非非的话来讨牛德水的欢心。以柔克刚，女人制胜的法宝。

“牛院长，你是三甲医院的专家，见过识广，我有个想法说给你听听，你看行不行？”郑乾英有新的主意或想改变医院的制度时，总会先找牛德水请教。

老板遇到问题让大家拿意见时，郑乾英总是不失时机地说：“牛院长是大医院来的，吃的盐比我们吃的米都多，过的桥比别从走的路还多，还是牛院长定夺吧。”

牛德水曾给别人讲过送高帽的故事，说一个老师在学生毕业前，老师问他进入社会后有什么打算，学生说老师您放心，我已准备了一百个高帽子，等到了社会上后，遇到有用的人我就送一顶高帽子给他，不愁办不成事。老师听了大怒，说我教的学生怎能干溜须拍马这种千人唾万人骂的事，你必须要脚踏实地的做事，实实在在的做人。学生听后忙说，老师教导的对，走上社会后我一定以老师为榜样，按老师说的做。老师高兴地说，这才是我教的好学生。学生出门后无奈地说，我只有九十九顶高帽子了。