天若有情3（1 / 1）

宏民医院本身有一位院长，牛德水。看到大厅里的专家介绍时，池来发当时就给牛德仁去了个电话问：“你是不是有个叫牛德水的兄弟在宏民医院当院长？”

牛德仁被问得莫名其妙：“姐姐妹妹到是有几个，至于兄弟，可怜得很，我们牛家没那个命，我是我们家的独苗一棵。本家五服之内就出了我这一个搞医的，你那个牛德水肯定不是我们家牛棚的牛了。哪天有空我还真得去拜拜，看看这个牛德水是从哪个牛棚跑出去的的牛。”

牛德水是地区医院退休的副主任医师，外科出身，手术做的干净利索，一气呵成，给人的感觉不像是做手术，到像是表演艺术。技术好，人又是热心，从年轻时就是异性追逐的对象，一直是绯闻缠身。从分居闹到离婚，老了也是花心不改，枯木逢春，上个月又带一个比他闺女还小的媳妇旅游去了。真正的老牛吃嫩草。

人在花下死，做鬼也风流。是他从年轻挂在嘴边到老也没丢的话。

手术做得好，圈子里熟人多，虽然在这挂了个院长的职，拿着院长的钱，可心并没有放在这里，哪里有手术，一个电话，这里天大的事也留不住。不是三天打鱼二天晒网，连二天打鱼三天晒网都做不到，打两天鱼，恨不得晒五天网。

医院虽对他恨得牙根痒痒，可人家是奇货可居，想要他的医院多了去了，如果不是熟人关系加高薪，人家早就猪八戒摔耙子—不侍候（猴）了。所以天大的怨气只能在肚子里藏着，见了面还得点头哈腰地吹着捧着。

大医院分工精细，手术虽精，但对内科患者用药不是很在行，他也不怕别人说他水平不行而不懂装懂，更不愿多管内科的事。

广告里更多的专家也就有时间的话一周来上一次，没空不拿这几百元钱。因为他们是按天付酬，固定底新加提成。一分不挣，几百元钱的保底得给人家，有时医院就是赔本嫌吆喝。真正干活的还得是这些长期固定在这里的大夫。

内科主任袁华是一个部队卫生队的军医，从卫生员干起，一步一个台阶地走到了队长的位置。要不是没有指标，凭他处事的本事，咋也不至于到现在还是个主治医师。僵化机制害死人，他常常向人抱怨。

部队里令行禁止，在卫生队里他就是老大，说一不二。反正也没有啥重病人，每天的主要任务就是吃喝玩乐。到了地方医院后，发现这里的病人的病症千奇百怪，有些病别说见，那病名都没听说过。人们常说，没吃过猪肉，还没见过猪走，有时袁华的表现，让人觉得他还不光是没见过猪走，好像根本不知道猪是个什么玩艺。

内科病房的医生来处五湖四海，年龄大小不一，水平参差不齐，脾气秉性各异，各人的背景也不同，也有的转过了许多医院，对民营医院的一切都摸得门清，心里的主意正着呢，你爱说啥说啥，我该咋做还咋做，此处不留爷，自有留爷处。不像卫生队的军医那样对他言听计从，有的甚至敢当面把他顶的一楞一楞的。

内科管床的医生大都是年轻医师，虽然把每个病的临床表现、治疗、辅助检查背得滚瓜烂熟，还有的连病因病理都知道，说起来头头是道，理论基础比袁主任强，由于临床经验少，要想成手，还得假以时日。真正处理起病人来往往去死搬硬套，不会变通，治疗起来也往往容易卡壳拧劲。一不通畅，便手忙脚乱不知所措。这时候又该想起上级医师来。如果真有了啥问题，自是天塌下来砸大家，有个大的先顶着。袁主任当然也不会有好脸色，更不会传授经验给他们。

袁主任理论不强，治病是上级医师一代一代传的技术，也到大的正规医院进修过，对治疗末必讲出个一二三四，处理起来基本上算是在道上，当然有时也难免跑偏。毕竟医学发展日新月异，新的检查新的药物层出不穷，这些让袁华这个年龄和这点底子的人肯定是跟不上了。动不动还弄些外文名子，这让连二十六个字母都不认识的人只有望洋兴叹的份。

外请的专家来查房时也常在私下里说，用药太保守，大多是二十年前的治疗方法。

袁华能给医院挣钱。他虽是病房主任，但每天仍坚持出内科门诊。从新兵开始给老兵洗衣涮鞋，到当卫生员伺候连领导及家属，还要考虑与战友搞好关系，只有这样，才能提干升官。知道怎么让人相信和高兴，这些经验不是书本上能学来的，所谓一能百能，一通百通，经过改良，他总结了一套对付病人的技巧，不敢说攻无不克，也很少败北。他处理的病人复诊率还是很高的，那些专家也望尘莫及。虽然医生、护士包括专家对他多有微词，老板还是比较欣赏他的。

池来发没有接受业务院长一职，但接受了暂时代理的请求，一旦牛德水回来和聘到新院长后他便撤出来。至于专家会诊、查房一事答应得干吧硬脆，一点没拖泥带水。因为这是一个医生应尽的职责，连这工作都不做，医院里还有什么必要请你。池来发不是那种不懂道理的混人。