四 都是因为缺德（二）（1 / 1）

“我有个想法，对这事已没时间再务虚了，眼下重要的是抓落实。咱们应该立即组建一个Q电兼并自行车公司的领导小组，由政府主要领导出任组长，下设办公室，最好由政府秘书长或是发改委主任兼任兼并办（简称）主任。把有关负责干部吸收进来，分清每人责任，定目标、定时间、定任务。以倒计时的方法排出兼并办的工作进程表，把兼并一事作为政府头等大事来抓。不怕做不成这事。”

维纲这人果然厉害，难怪他多年来一直做组织工作。逢事他就想去组织人事班子，刚才他的话外意思，就是把这个棘手的麻烦事一股脑地推给了政府，就差没有点名为我安排这个兼并领导小组的组长职务了。倘若照他的这种思路和布局，我岂不成了这种“水与火”的打拼中首当其中的炮眼了。而他，就理所当然地坐山观虎斗了。兼并成功了，他还会讲，这是决策的英明，兼并失败了，则会是政府的过，是俞市长操作中的失误。更为关键的问题还不是这些。而是这种决策压根就潜伏着至命谬误，说起来似乎能一时救火救急，操作起来则是治聋子治成哑巴，接下来要导致更大的不稳定。就像韩鑫说的，死马救不活，又拖死一匹好马。到那时，两匹马的上万名产业工人一块乱起来，不把我这个市长当做千刀万刮的罪人才怪哩。可是，谁相信韩鑫的真知灼见呢？

这时候，负责组织的副书记朱和平就紧跟维纲，发表了他百分之百地拥护、赞成立即实施如此兼并工作的意见，而且大加颂扬维纲设想的为兼并工作设计的临时机构——兼并领导小组和兼并办。还说，只有这种扎实的组织机构，才能保证艰巨的兼并任务圆满完成。

到这时候，我已被逼上梁山，不想说话也得说了，而且必须把事情澄清，把我的观点挑明：“我到咱Q市比诸位同仁晚，没有大家更熟悉Q市。许多情况至今还没吃透，但是对Q电和自行车公司这两家企业，我可以说还是了解的，他们是名牌企业嘛，我在雁鸣市工作时，就常听抓工业的同志夸赞他们。我的第一点意见是，眼下自行车公司的人员原则上不要动，特别是领导班子成员，当然包括一把手合达贲同志。想一想，眼下的自行车公司正不安定，怎么能在这时候去动他们的领军人物。三军不可一日无帅，群龙不能一朝无首。这时候，正当公司欲将出事之时，去动他们的领袖，是犯兵法大忌的啊！再说，合达贲要去的岗位，事务管理局，那是个财政全供的单位，目前我们不能把闯市场的前线人才往后方调遣啊，这也是违背人事原则的。因为事务管理局并没有火急火燎的难题，若现任的局长确实身体不好，市里这么多机关干部，选一个局长并不难吧。即使暂没有局长，由副局长主持工作，我看也不会出什么乱子。这是第一点意见，这一点意见我想不应该有争议，说清楚了，大家都会明白的。关键是第二点意见，恐怕会有不同看法，会有争论。有争论并不是坏事。是这样，自行车企业与Q电企业，应该属风马牛不相关的两种行业，自行车属轻工业产品，接近机械行业。Q电呢，系电子行业产品，科技含量相对大些。让Q电兼并了自行车，无论就自行车的厂房、设备、技术都难被Q电利用。若对现有设施改造吗？若让现有的职工去接受培训学习，重新武装他们吗？当然，也不是不可以，可是，那是事倍功半的活儿啊，那样做对Q电毕竟不是上策。重要的问题还不在这里。重要的是我们这种思路和作为不合乎市场经济的规律，是违背科学的。兼并不兼并自行车公司，应该由Q电说了算，因为内行、专家都在人家那里，人家知道该用什么样的人，该精简什么样的机构，我们政府官员怎能去搞拉郎配呢？尽管Q电是国有企业。可是，这些年，不是有不少国有企业，就是叫当官的乱指挥而弄垮的吗？尽管咱们是好心，可是，我担心这样做会使咱们扶持自行车的好心实现不成，反而又把个好端端的Q电拖入泥潭。希望同仁们能认认真真思考思考这个问题，能扎扎实实调研调研电子行业与自行车行业，能辩证地分析分析社会的经济运营态势，看看有没有另一种办法，或者说更好的更可行的解决问题的办法。”

场面突然静默了，我的话音落下之后，没人再发言，有的可能是不想发言，有的可能是在权衡我与维纲的份量，有的可能是在思索怎么驳斥我的“谬论”。

还是维纲打破了冷场，他说：“这时候，应该称非常时间，自行车公司的形势非常严峻。刚才刘书记已经讲了，那里随时会发生群体上访，甚至预料不到的突发事件，现在必须拿出有效的可行性办法、措施，去化解潜在的问题，哪里有时间再去搞调研。在这种时候，我们应该有大局意识，有奉献意识。自行车公司是我们Q市的企业，过去为市里做过很大的贡献。现在有困难了，我们能袖手旁观吗？！Q电也是我们Q市的企业啊，现在形势正好，难道不应该为Q市做点奉献吗，不应该拉兄弟企业一把吗？叫Q电兼并自行车，这哪里是拉郎配，这正是体现社会主义市场经济有别于资本主义唯利是图的市场经济。市场无情人有情嘛，手心手背都是肉啊。我们做领导的，能眼睁睁地看着自己的孩子（他把企业比喻为孩子）死掉吗？”

这时候信访局的侯局长突然进来，告诉大家，市委大门刚刚叫堵了，是自行车公司的职工，大概有200来人。打的横幅是“我们不破产！”、“我们要活干！”、“我们要吃饭！”侯局长还说，上访的人不知怎么知道咱们正开书记会，说非要同书记市长两个一把手面对面谈谈才中，别人出面人家根本不谈。

会场立马冷了下来，大家不再说话了。是在等候刘书记发号施令。我却在想，今天的书记会，尽管讨论的内容早就定下，可是开会的时间是昨天下班时方敲定的，自行车公司的工人怎么会知道，就连政府的副市长们也不知道，现在正开书记会啊。会不会这里边有人告诉他们的……

这时候，刘书记冲着侯局长说：“我和俞市长怎么能见他们？”他指的是围堵市委大门的那200来人，“咱们正在研究他们的事，关键的问题尚没有最后定夺，怎么答复啊，史书记（政法委书记），你与政府那边的欧阳市长（常务副市长）一块接待一下上访的人，劝他们先回去，耐心地等待等待，再说市委政府已经很重视自行车公司的问题了，叫他们也要理解市里的难处啊，好了，我们的书记会照常开下去，大家放开心思，畅所欲言，不怕把问题揭出来，怕的是把问题包裹起来，这样看表面上风平浪静、天下太平，实际上呢，平静的下边惊浪翻滚，太平的背后事端丛生。”

刘书记不愧为一个省会的当家人，他很明智，这时候，在事情的处理过程中，是不宜与矛盾的一方正面接触的。特别是对一把手而言，对方让你拿出方案，让您解决问题，期望你说话算数。从道理上讲，他们的要求也合乎情理。但是，这种事情大多是在发展变化的，若过早的承诺什么或许愿什么，风险是很大的，万一兑现不了说过的诺言，麻烦可就大了，很可能这一下你就让你自己失信于民。所以，这种非常时刻，老谋深算的领导是不会出场表态的，而且应尽可能地拖一拖，所以也就要避免与对立的一方正面接触，以为自己留下广阔的回旋余地。刘书记确实有大将风度，从容而不慌乱，理智又有条理。他平静地坐在那里，只是吸烟喝茶，等待着集思广益。

“刘书记说得对，咱们的书记会就应该把矛盾揭出来，把问题亮明白，把争异摆到桌面。针对矛盾和争论研究问题，才可能保证决策不会失误。看来自行车公司的事的确是燃眉之急。但是，愈是这时候，愈不得匆忙草率，愈要求真务实，愈要拓宽思路，设想多种解决问题的渠道。”

我说这话的意思很明白，想导向大家广开思路，别只是在Q电兼并自行车公司这一棵树上吊死，也是企望能运筹新的办法。

“俞市长说的也是。应该多想些办法解决自行车公司的问题，事情都到这关头了，大火已烧到大门口啦！不知俞市长有什么好办法？”维纲针对我的话发表看法，他大概是想将我的军，还是以为我已经有了解决问题的办法。