第15章（1 / 1）

当飞行员出现在我们面前时，大家都争先恐后地围了上去，有人问飞行员，在这十分危急的关头，是什么让他做出将飞机拉回空中的决定。飞行员淡淡地答道，他还是受训飞行员的时候，就接受过这方面的专业训练，知道出现这种情况该怎么办。也就是说，早在危险发生之前，他就已经知道了该如何处理。

英国的一位神学家说：“我们在重要关头采取的行动，与我们是什么样的人息息相关，而我们是什么样的人，则是多年来自我训练的结果。”

我的死党们曾经送给过我一个绰号“苦行僧”。什么意思呢？就是凡是在大多数人看来会令自己不舒服、不自在的事，我都会乐此不疲。比如为自己制定高标准的目标，坚持运动，坚持健身，从不睡懒觉，每天多工作两个小时，每天都会看书学习总结规划，以吃素食为主。我会坚守自己的承诺，如果做不到，我会自我惩罚跑一千米或三天不跟人说话等等。

有时候，我妈妈都觉得我有自虐症，但我知道自己再正常不过了。我深信，一个不能很好地管理自己行为，不能做到自律的人，是绝不会有资格领导和管理别人的。

看那些成就了一番大业的人，都拥有自律的品质，都能很好地管理自己的行为。

柳传志曾经在联想内部制定了一项规定，开会迟到须罚站五分钟。有一次，柳总因故迟到，他也遵守规定，自觉罚站。柳总的以身作则赢得了人们的交口称赞。

还有一次，柳总和其他人一起出去玩。柳总规定不能迟到，如果迟到一次就罚款100美元，并且一天都不和那个迟到的人说话。结果，第二天就有人迟到，而柳总真的没和那个迟到的人说一句话。

万科董事长王石非常喜欢爬山。每次爬山之前，他都会制定一个时间表，比如“我今天下午3点爬到山顶”，然后严格实施。不管是风和日丽，还是大雨倾盆，他都要求自己完成任务。s

我想，很多朋友都曾经对自己进行过管理，而这种管理大多会让你很不舒服。因为吃、喝、玩、乐这些能让我们的感官舒服的事情，是大多数人乐此不疲的。但是我们也深知，这些舒服的事情做多了，我们的生命便会与平庸结下不解之缘。

是的，管理自己是需要意志力的。而凡是需要意志力去做的事，我相信只要有信心，就一定能做到。

一年前，我跟朋友到丽江去旅游。一天中，我们到处走到处看，还玩了CS野战，后来不知是谁竟然提意去攀岩，大家都说好，我也只能跟着一块去了。

战果非常遗憾，同行的男士最高的也只攀了三五米就掉下来。轮到我了，说实在的，我攀了三米就已经完全没有力气了。当时很多朋友都在下面说，攀不动就算了，下来吧！但我觉得没有成绩很惭愧，又咬着牙向上坚持了几步，这时真的是没有一丝一毫的力气了。就在我要放弃的时候，我听到教练员在下面说，攀岩是需要意志力的一项运动，从我们在这里开展这个项目以来，还没有一位女性登临过30米的峰顶。

教练员的话激起了我天生的挑战欲。我心想，意志力不就是咬紧牙关，绝不放弃吗？别人行，我怎么就不行呢？我一定要登到顶峰，证明我自己。于是，我每登一步都像疯了一般大喊着给自己鼓劲。就这样，我咬牙坚持登到了峰顶，当我用双手抓住上面的横竿时，我已经连哭的力气都没有了。但我在心里为自己又一次自我挑战成功而感到无限地骄傲和自豪。

像我这种喜欢“自虐”的人，每向前走出一步都会给自己设定标准。我深知，只有不断力求更好的表现才能渐臻卓越。要想对得起自己，唯一的办法就是将自己的潜能发挥得淋漓尽致。那些伟大的人从不会满足自己眼前的表现。他们会不断地鞭策自己、发挥潜力，他们对自己的期望永远比别人对他们的期望要高。

因此，我们应该专注于追求卓越，并且力行最高标准，让自己不断进步。不管别人知不知道，我们只做最好的自己。这也是行为管理的铁律。

在这方面，思阳总结了自己的经验，与朋友们分享：

☆ 勇敢地面对挑战。绝不纵容自己，绝不给自己找借口。

☆ 克服惰性。把惰性永远赶出生命。

☆ 绝不受迫于环境和他人，在受迫之前，我们就采取行动，做自己行为的主人。

☆ 针对我们自身性格上的缺点或不良习惯，限定一个时间期限，集中纠正。

☆ 从点滴做起，从小事做起，培养自己的好习惯。

我们的行为是受“心”驱使的，“心”可以看作是人的第六个感官，其本质就是渴求感官刺激。“心”高于“感官”，透过感官发掘适合的享受对象，也透过感官表达自我。感官可以说是“心”享受人生的管道。但千万别以为满足了“心”的欲求，就天下太平了。“心”就好比一头驴子，如果不能很好地驾驭它，你就只能被这头驴子牵着走。只有成功驯服这头驴，你才能驱使它去做正确的事，做有益于身心，有益于生命的事。

行为管理的过程，其实就是驯服这头驴子的过程。我想，只要你真心想驯服这头驴，不再受它的驱使，你就一定能做到！

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