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第十四讲治国用人之道(一)(1 / 1)

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上周六晚

收拾屋子

随手将一件浅色衣服跟一件黑色衣服

和湖蓝色衣服扔到盆里

种种原因没有洗

殊不知

盆里有水

第二天醒来

浅色衣服俨然成了一幅

抽象泼墨画

紫色浅紫色黑色深灰色湖蓝浅蓝

以及上述颜色中和后叫不出名字的颜色

星星点点蘑菇云彩及各种不规则多边形

交相呼应

很悔

不该懒的

该马上洗的

该检查下盆里是否有水的

不该收拾屋子的

有感

生活似乎非常喜欢开玩笑

你想要这个

它偏偏给你送来那个

于是乎

可劲儿的洗啊

二十分钟过去了

半个小时过去了

四十分钟过去了

... ...

没有起色

心凉了

二于是乎

扔到盆里

不管了

任你自生自灭吧

上一讲我们说到,张居正苦心经营,在他和李太后、冯保之间构建了一个权力的铁三角。而这个铁三角的核心,或者说重心,就是那个十岁的万历小皇帝。把握住了这个重心,也就算是把握住了这个最为稳固的三角形。

张居正作为小万历的老师,与小万历之间情同父子,已经算是牢牢地把握住了这个权力的铁三角。

但是,你若只是想做个严嵩那样的权臣,把握住最高权力那基本上就可以一劳永逸、高枕无忧了;但你要想做一个诸葛亮那样的贤相、治国宰相,把握住最高权力只是万事开头的第一步而已。要治国的话,你就不能是个光杆儿司令;要做出治国的成就来,你也不能是个全能司令,也就是不能事无巨细全靠自己操心。

所以必须得会用人!

人事问题大概是中国传统官僚制度中一个最根本、也是最关键的问题。

我总结了一下,发现张居正的用人艺术主要体现为三个方面。

新人与旧人

第一,用新人,也用旧人。

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