5 干活啰（1 / 1）

开业典礼是个分水岭，好像网店搞了个大型促销一样，只不过一个是哗啦啦涌进来无数订单，一个是哗啦啦冒出来无数的工作。

Lily有个特点，喜欢到处去接活儿。她的三个下属同时总结出了这个特点后总是在她去开会的时候暗自祈祷，祈祷的终极目标是她前往不要又揽了什么莫名其妙的案子回来，祈祷的过程却是五花八门。

李凉干脆在会议快结束的时候闪人，因为她抓住了Lily随手抓人干活的特点，她心想你找不着我还给我派活吗？

成小师闷坐一隅，固守着她的报表数据，政策流程，常用无辜的表情闷声表达，老板，这个我做没问题，可是我没时间啊。

半年过去了，何以还是没有长进，是最常抓住派工的。Lily心知肚明自欺欺人的安慰何以：“何乙，咱们几个就你最年轻了，多学习才能进步。青葱岁月啊......”

随着深秋的临近，这一年也迎来了自20世纪30年代以来最为严重的全球金融危机。随着有158年悠久历史的全美第四大投资银行雷曼兄弟宣布破产，金融业陷入一片恐慌，一时间基本利率，降息，存款准备金甚至次贷等一些专业术语都成了老百姓茶余饭后的话题。在这种背景下，总经理Richard话里话外放出风声，今年的调薪恐怕没戏了。

消息并没有坐实，绩效考核仍是需要紧锣密鼓的准备。时间越是紧张，绩效考核的规则越是细致，员工对调薪的预期越大，本来嘛，你要人家这样那样，又不给一个交代，这不成了光调戏调戏便没了下文，能不难受吗？于是一时间，成小师成了大家都热爱的人物。

关系不错的上来就问“怎么样怎么样，今年几个点？”，哪管成小师是在吃饭，上厕所还是等电梯。比较委婉的会凑上来，在成小师耳边嘀咕，内什么，小师，招我们进来的时候不是说2月发奖金吗？能发多少？还涨工资吗？

最有战略的是财务钱楠。钱楠很正式的打电话给成小师说，小师，二月发奖金我给你准备多少钱合适，五百万？

成小师一听这数太不靠谱，直接回说，还是按预算吧，还那个数。

钱楠质疑说，你那预算准吗？

成小师回，预算嘛，不可能百分百精确。

钱楠又回，这么说，咱这100来人二百五十万，人均两万五？

行。

那三月份涨工资我给你准备多少呢？

成小师要哭了，说，大哥，您饶了我吧。就按预算这堆这块儿，发不发还不一定呢，您非得纠结这数字干嘛呢？

信息从各种渠道传来------成小师和中国区上海总部联系密切，总部的薪酬福利组一直牙关咬的紧紧的，一直说在等集团的通知；Lily那边时不时的从Richard那里听到风声，今天说所有人都不调，明天说某个级别以下的才有资格，一会儿是5%，一会儿又是8%.......。

员工的耳朵长的总是超乎企业管理者的想象，每一个版本的推出几乎是正式渠道和非正式渠道同时传开，有那么几次，从刚毕业的几个做单员传出的消息甚至早了正式渠道24小时，准确率竟然达到了90%。

任何时候也不要忽略群众的声音，成小师每次听到员工的神预测不免暗自提醒自己。

Lily风风火火的推开办公室，扒在成小师的桌子隔断上说，“我们开个会，下午，就你和我。”

刚要扭头离开，又补充了一句，“算了，别下午了。就现在。”

成小师总结，开会，要么传达信息，要么讨论问题，有一些开会产生的副产品比如批评教育，威胁恐吓等等等等都被归于传达信息一类。现在Lily要开会，成小师暗忖，这回是要有官方口径了。

Lily开门见山，说知道员工关于今年的调薪，奖金议论颇多。

成小师补充说是，跟金融危机有关。

Lily严肃的告知成小师，现实被言中，刚刚接到集团的通知，今年主管级及以上的员工都不会有加薪，奖金减半。

成小师倒是坦然，说正常啊，没见很多公司都裁员呢吗！我们很幸运了。

Lily说但是成小师你不能认为这是理所当然，员工都盼着加薪呢。我们要适时地婉转的告诉员工这个事实。春节是我们最重要的节日，正赶上调薪发奖金的档口儿，员工正需要温暖的感觉。我们要做一些宣传，怎么宣传你去想，明天我要一个方案。还有，集团的指导原则下来了，一会儿我转给你。

成小师说好吧，这个我有经验，我最爱看的就是CCTV，哈哈哈哈。

从会议室出来，何乙正带着个面试候选人等在外面。何乙看了一眼成小师问，你怎么了，那么怪。

好事不出门，坏事传千里。成小师刚回到座位上，钱楠的电话就打了过来，焦虑的好像她们家后院着了火。

“小师，怎么样？听说了吗？”

“什么？”

“工资奖金的事儿啊，Mic刚告诉我不用准备那么多钱了，这肯定出事儿了。”

“嗨，能有什么事儿。”成小师懒懒的，她不喜欢对一件事嘀嘀咕咕。

钱楠意犹未尽的语气，还想深入的很成小师探讨一下，或者从成小师口里获得自己只是在无聊瞎猜的事实，无奈成小师好像不是很感兴趣，只好恨恨的来了句“行，小师，跟我还藏着掖着。”遂放了电话。

没办法，成小师需要冬眠了。

每年入冬，成小师总是有轻微的抑郁，症状就是懒。不是脑子懒，不是身体懒，是嘴懒。若不是有让人异常兴奋的点刺激到成小师，通常她就在一旁静默着不吐一个字，对事情既不离也不弃的静观其变。成小师这个毛病要一直持续到开春，看着水坑里的冰变的希希松松或者路边的小树冒了芽，她语言的冬眠才渐渐复苏。

成小师的抑郁多少都会给工作染上些许情绪，现在，她看着总部下发的文件，眼泪快要掉下来了。

主管级以上的员工不调薪------公司成立阶段招的大部分员工是管理层，如此就取消了一半员工的调薪资格。

调薪员工的平均涨幅不超过百分之五------能调薪的大部分都是刚毕业的学生，工资本来就低，这个涨幅，成小师只能用“呵呵”来描述了。

奖金减半------公司开业半年多，按照政策是要按比例折算的，现在再减半，看了今年只能有四分之一的奖金了。

要照着这个情况去和直线经理沟通，肯定是满头包了。要是传到年轻的直线员工耳朵里，人力资源部又会变成资本家的走狗，义正言辞的被质问：你们扣着钱不发是几个意思嘛？这还是最温和的。谁会在乎鲜血淋漓的市场，你把我招来不就是给我涨工资来的吗？

成小师说得没错，她是CCTV的忠实粉丝，通过平时对新闻技法的学习以及对新闻的关注，成小师在很短的时间里完成了3个文件：（1）总经理致员工的一封信；（2）HR致全体直线经理的一封信；（3）HR致全体员工的一封信。在每一封信的开头，成小师极尽能事将全球金融危机描写的凄凄凉凉悲悲惨惨切切，读起来惨绝人寰仿佛员工一推公司的门出去就能看见饿殍遍野。可不是么，在全美的500家银行中有117家破产，那117家不就是饿殍遍野中的饿殍？随后自然是话锋一转告诉员工尽管饿死的是大多数，我们还是一日三餐照常供应，而且还加了餐。加餐不多，不过对比开头的凄惨现状，成小师推测大家应该会满意。自古以来都是不患寡而患不均，和外面一比有了优势，剩下的就看接下来成小师做的绩效和调薪方案了。信的最后免不了要鼓励大家再接再厉迎难而上再创辉煌。

成小师完成工作通常不会长出一口气，活动活动身心，而是活动活动眼球，因为成小师就坐在那里，眼光追随着身边忙忙碌碌的人，不只是他们的身影，还观察他们的表情，然后揣测他们的想法。

成小师坐着愣了十五分钟，才将三封信发给了Lily来做最终的判断。Lily看了看觉得还可以，就是犹豫不定要不要再给Richard看一眼，毕竟事情很敏感。想不好，Lily把信压下来没发。

临下班Lily突然兴奋的叫了一声，腾的站起来说：“小师，我转一封邮件给你，你看看。区政府给调薪企业有补助，可以给到总调薪额的50%。明天开会讲细则，你去一趟。”

成小师说行，转眼又犯了难。

“Lily不行，我明天约了一天的会。要跟部门经理谈绩效的均衡，一分钟都闲不下来。”时间表很紧，成小师是真不想再往后拖。

Lily看向何乙。“何乙，明天你去一趟！”