第四章 作风·隐忍与张扬（8）（1 / 1）

除了以上主客观、内外因之外，项羽火烧咸阳还有一个症结所在，就是上下任原理。

无论在哪里，无论在何时，上下任之间的关系总是表现得很微妙，尽管二人以前没有在一起共过事，也没有什么利害冲突，但一旦成为上下任，便就此有了芥蒂。在嘻嘻哈哈你好我好五魁首六六六的设宴交接之中，他们内心其实并不像表面呈现出来的那般光鲜。而在接下来的工作中，这种刻意制造出来的和谐早已荡然无存：前任重用的人，下任不会用，他要重新培养自己的亲信；前任的政绩，下任会避而不谈，甚至横加诋毁，之前被宣传成神话一般的丰功伟绩，也会被找出很多毛病，因为这些东西被认可，被人们念念不忘，会影响下任成绩的创造，也会衬托出下任的无能。

项羽和刘邦不属于上下任关系，但在进入关中的时间上属于前后脚，和这个也有相似之处。刘邦先入为主，抢先将自己最好的一面呈现出来，打下了很好的群众基础。人们拥护刘邦，势必会冷落和忽视项羽，所以项羽不舒服是很正常的。

从这点上看，项羽火烧咸阳，和那些继任者避而不谈前任的功绩一样，都是要消除先前的正面影响，让那些表像的东西不复存在。只是项羽在这方面做得更绝一些，直接给烧成了灰，从根本上断了人们的念想。

项羽是个生性豪爽的汉子，他不会遮遮掩掩去做一些事。从这点看，尽管项羽的行为有些过激，做事有些鲁莽，德行却比许多现代人要强，毕竟他有坏使在了明处。

5共性与差异

刘邦和项羽在关中的表现虽不同，却也有共性，就是他们都达到了自己的目的。不管刘邦最初的想法怎样，如何毫不掩饰他那副小人得志的嘴脸，但终究他还是听从了劝告，并在进行一番分析论证之后，作出了正确的决断。这种隐忍的性格最终让他获益良多。后来韩信在向刘邦献策，谈论天下形势时就说，刘邦要想还定三秦，根本不用太费力，“可传檄而定也”，也就是贴几张告示的事，可见刘邦在关中影响之大、威望之高。这都得益于刘邦在关中推行“约法三章”所取得的阶段性工作成果。而刘邦也最终依靠还定三秦成就了帝王伟业。

项羽心里没有这么多小九九，他主观性非常强，想怎么样就怎么样，怎么痛快怎么来。他现在已经是诸侯公认的霸主，他勇冠三军的气势，已令诸侯彻底折服，他没有必要再掩饰什么，也没有必要做给谁看。如果非要再做点什么，那就是毁灭秦朝给诸侯们看，以此来进一步张扬他的霸气，让诸侯们更加敬畏他、佩服他。先前诸侯“无不膝行而前，莫敢仰视”的姿态仍在他脑海中回味，他要再次用铁血的手段加深诸侯们对他的这种印象，从而甘心情愿、死心塌地地替他牵马坠蹬。这个目的项羽也达到了。

不过任何事物的形成，都需要有一定的时间积累，急于求成、一蹴而就必然会在仓促中留下瑕疵。项羽自己痛快了、解气了，诸侯们敬畏了、害怕了，在这看似完美的表面，却恰恰忽略了一个关键的群体——关中老百姓。项羽只顾及到了自己和诸侯们这些高层人物的利益，却没有考虑到那些底层群众的感受。正如刘邦只想到要在百姓中树立威信，而忽略了项羽的感受一样，这让项羽最终在关中失去了人心。从这个层面上讲，项羽也会选择放弃在关中定都，而最终成就刘邦。